站在业务角度去组织、协调、管理。

• 评估产品机会
• 制定产品目标和策略
• 规划产品的发展路线图
• 定义产品需求和业务目标
• 监督需求的实现
• 关注市场反馈并作出及时调整
• 维护不同团队的沟通

目的是让产品实现长期的用户满意，保持市场竞争优势，把产品的商业价值发挥到最大。